Seminární práce projektový manažer a jeho vlastnosti
Seminární práce na téma : Projektový manažer a jeho vlastnosti (seminárka)
Kapitalistický výrobní systém a tržní hospodářství potřebují vzdělanou a schopnou vrstvu manažerů. Jednou z odnoží této manažerské vrstvy jsou tzv. projektoví manažeři. Tato vrstva managamentu nabyla na důležitosti i se vstupem ČR do EU, kdy v souvislosti s nutností a možnostmi čerpat řádově miliardové částky ze strukturálních fondů EU, vzrostla potřeba krátkodobých manažerů, tedy flexibilních vedoucích, specialistů na evropskou legislativu a unijní způsob řízení projektových procesů. Projektový managament, tak hraje stejně důležitou roli ve veřejném, jako v soukromém sektoru a jeho vlastnosti jsou poněkud jiné než u manažerů klasických. Především musí jít o člověka se slušnou jazykovou výbavou (nezbytně AJ, plusem je FJ či NJ), o člověka se zkušenostmi ze zahraniční, se zkušenostmi ze stáží v unijních institucích. Lidé tohoto typu jsou zpravidla mnohem méně nastavení na konkurenční boj v klasickém slova smyslu, ale spíše jsou ochotni a schopni vyhledávat a řídit projekty, které vychází nikoliv primárně z potřeb trhu, ale z očekávání od donorů, tedy Bruselu. Tedy ochota a schopnost ke kompromisu, schopnost vytváření projektů, které nebudou orientovány pouze na zisk, ale budou splňovat i jiné nároky, především ve vztahu k veřejným zájmům. Právě tato orientace na širší veřejné a občanské potřeby je základním rozlišovadlem mezi klasickými a projektovými manažery.
Více o seminární práci naleznete také na www.praceseminarni.cz
Objednávku seminární práce(podkladů) můžete realizovat zde : objednávka seminární práce
Kapitalistický výrobní systém a tržní hospodářství potřebují vzdělanou a schopnou vrstvu manažerů. Jednou z odnoží této manažerské vrstvy jsou tzv. projektoví manažeři. Tato vrstva managamentu nabyla na důležitosti i se vstupem ČR do EU, kdy v souvislosti s nutností a možnostmi čerpat řádově miliardové částky ze strukturálních fondů EU, vzrostla potřeba krátkodobých manažerů, tedy flexibilních vedoucích, specialistů na evropskou legislativu a unijní způsob řízení projektových procesů. Projektový managament, tak hraje stejně důležitou roli ve veřejném, jako v soukromém sektoru a jeho vlastnosti jsou poněkud jiné než u manažerů klasických. Především musí jít o člověka se slušnou jazykovou výbavou (nezbytně AJ, plusem je FJ či NJ), o člověka se zkušenostmi ze zahraniční, se zkušenostmi ze stáží v unijních institucích. Lidé tohoto typu jsou zpravidla mnohem méně nastavení na konkurenční boj v klasickém slova smyslu, ale spíše jsou ochotni a schopni vyhledávat a řídit projekty, které vychází nikoliv primárně z potřeb trhu, ale z očekávání od donorů, tedy Bruselu. Tedy ochota a schopnost ke kompromisu, schopnost vytváření projektů, které nebudou orientovány pouze na zisk, ale budou splňovat i jiné nároky, především ve vztahu k veřejným zájmům. Právě tato orientace na širší veřejné a občanské potřeby je základním rozlišovadlem mezi klasickými a projektovými manažery.
Více o seminární práci naleznete také na www.praceseminarni.cz
Objednávku seminární práce(podkladů) můžete realizovat zde : objednávka seminární práce
